CSC Deutschland Akademie GmbH
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Projekte funktionieren wie Unternehmen. Beide benötigen reife Strukturen, Prozesse und eingespieltes Personal.
Der Manager eines Projekts hat wie bei einem Start-up all dies erst einmal aufzubauen. Er ist also Unternehmensgründer und Geschäftsführer zugleich.

Voraussetzungen für einen erfolgreichen Projekt-Unternehmer sind u. a.

Projektmanagement
  • exzellentes Projektmanagement
  • weitsichtige Projektstrategie
  • zeitgemäße Projektkultur
  • reife Projektorganisation
  • effektive und effiziente Projektprozesse
  • transparentes Projektcontrolling
  • gut qualifiziertes Projektpersonal
  • attraktives Projekt-Karrieremodell

Sie suchen Anregung und Unterstützung durch einen Beratungs- und Qualifizierungspartner der Spitzenklasse?
Wir sind für Sie da.
  • Unser PM-Quickcheck: Sind Sie fit für den Projekterfolg? weiter...
  • Unser Angebot für die Zertifizierung nach
  • Unser offener PM-Trainingskatalog: weiter...

Sind Sie interessiert?
Dann werfen Sie einen Blick auf das Spektrum unserer PM-Dienstleistungen:


GPM/IPMA
Projektmanagement auf professionellem Niveau erfordert hohe Anforderungen an die in verschiedenen Funktionen und Rollen tätigen Personen. Die IPMA (International Project Management Association) hat diese Anforderungen in ihrem Dokument "Competence Baseline" (ICB) formuliert und die Prozeduren zur Erlangung entsprechender international anerkannter Zertifikate definiert...
PMI
Das Project Management Institute (PMI®) wurde 1969 gegründet und ist heute die weltweit führende Organisation ...
Project Management Professional PMP® - Übersicht
Erläuterungen zum PMI-Qualifizierungsangebot ...
PMP - Qualifizierungsangebote
Sie wollen wissen, wie Sie sich auf die Zertifizierung vorbereiten können?
PMP - Certification
Sie wollen wissen, wie die Zertifizierung abläuft? ...
PMP - Re-Certification
Nach der einmaligen Zertifizierung durch das Project Management Institute (PMI®) ist alle 3 Jahre eine Rezertifizierung erforderlich.
Sie wollen wissen, welche Anforderungen die Rezertifizierung stellt ...
PM Quickcheck
Sind Sie fit für den Projekterfolg?
Finden Ihre Projektleiter die Rahmenbedingungen vor, die ...
Einführung/Optimierung
Sie haben Ihr Konzept für ein zukunftsfähiges Projektmanagement-Erfolgssystem entworfen. Das Ziel ist klar: Die nachhaltige Veränderung im Sinne gelebter Praxis guter Projektkultur. Der Weg dorthin erfordert Erfahrung und Fingerspitzengefühl...
PM Systeme
Viele unserer Kunden beklagen hohe "Reibungsverluste" zwischen Linien- bzw. Normal- und Projektorganisation. Projekte werden häufig als Störfaktor empfunden - Missverständnisse zwischen Linie und Projekt sind vorprogrammiert ...
Multiprojektmanagement
Projektportfoliomanagement - Die richtigen Projekte zur richtigen Zeit! Wir helfen Ihnen, die dafür erforderlichen schlanken und transparenten Prozesse / Strukturen zu schaffen...
Reviews, Diagnose, Sanierung
Auch Projektleiter sind nicht vor Betriebsblindheit sicher. Von Zeit zu Zeit ist der unvoreingenommene Blick unerlässlich...
Coaching eines zeitkritischen Business Reengineering-Projektes
Coaching des Projektmanagements und der Multiplikatoren für den weltweiten Rollout neuer Geschäftsprozesse. Das primäre Ziel unseres Auftrages bestand darin, den Kunden in einer kritischen Phase des Teilprojektes "Anwenderschulung" zu unterstützen, dass die Schulung der Multiplikatoren und der Anwender zeitgerecht auf einem hohen Niveau und weltweit starten konnte.
Handlungsfähigkeit durch praxisorientierte PM-Qualifizierung
Projektmanagement-Qualifizierungsangebote gibt es viele. Gesucht ist ein Konzept, welches die besten Projektmanagementpraktiken mit den kundenspezifischen Begebenheiten kombiniert und so unmittelbare Handlungsorientierung bietet.
PM-Qualifizierung bei der Adam Opel AG
Herausforderungen in der modernen Fahrzeugentwicklung - Verkürzte Entwicklungszeiten in einem globalen Entwicklungsprozess.

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