CSC Deutschland Akademie GmbH
e-Mail  ·  Rückrufservice  ·  CSC  ·  Sitemap  ·  AGBs  ·  Impressum   
Ausbildungsreihe Verkaufskompetenz für Berater und Vertriebsmitarbeiter

Beratung



Dauer Preis
16 Tage € 4.470,-
max. 12 Teilnehmer
Termine & Ort
31.01.11 - 09.06.11
Wiesbaden

frei - frei
ausgebucht - ausgebucht
- Kurssprache
- Garantietermin
Zielgruppe Berater, Vertriebsmitarbeiter, Accountmanager, Verkäufer, alle Mitarbeiter die mit vertrieblichen Aufgaben zu tun haben

Voraussetzung
keine

Lernziele
·Die Teilnehmer erhalten ein hohes Maß an Verkaufs-Fackompetens, Methoden- und interpersoneller Kompetenz, welches im kontinuierlichen Training auf einem professionellen Stand ausgebaut wird.
·Auf Basis der global bewährten SPIN® Gesprächsführungstechniken bieten wir 5 Sales-Module an, die aufeinander aufbauend den gesamten Entscheidungszyklus des Kunden abdecken.

Inhalt
·Modul 1: Den Erstkontakt tragfähig gestalten
·Modul 2:Bedarf entwickeln und überzeugen
·Modul 3:Argumentieren unter Wettbewerbsdruck
·Modul 4:Verhandeln im Verkauf
·Modul 5:Präsentieren im Verkauf
·Abschlussprüfung

Hinweis Zur Förderung des Praxis-Transfers empfehlen wir das Buch von Neil Rackham, The SPIN® Selling Fieldbook, auf welches im Kurs Bezug genommen wird. Das Buch ist in englischer Sprache geschrieben.
Nach Abschluss von Baustein 2 wird eine Zwischenprüfung durchgeführt.
Der gesamte Lehrgang wird mit einer Abschlussprüfung abgeschlossen. Die Teilnehmer absolvieren jeweils einen schriftlichen Test. Ergänzend demonstrieren die Teilnehmer in Form von vorgegebenen praktischen Aufgaben, dass sie den betreffenden Lernabschnitt beherrschen.




Bitte Termin wählen!

Inhalt
Baustein 1
3 Tage

31.01.11 - 02.02.11
Modul 1: Den Erstkontakt tragfähig gestalten
Konzeptionelle Vorbereitung: Auswahl der Kunden, Rahmenbedingungen, wie Budget, Zeit etc., welche Probleme wollen wir beim Kunden lösen, Positionierung gegenüber dem Wettbewerb
Aufbau und Ablauf einer Kampagne (Akquisitionsprojekt: Schritte / Meilensteine vom Erstkontakt zum Auftrag)
Vor-/Nachteile der telefonischen gegenüber der persönlichen Kommunikation und Best Practices.
Chancen und Risiken der Kaltakquisition. Den telefonischen Erstkontakt gestalten
Der Gesprächseinstieg: „Wie erreiche ich schnell und empathisch eine Gesprächsbasis?“ Erarbeiten von individuellen Gesprächsaufhängern.
Gesprächssteuerung, Bedarfserkennung, Bedarfsentwicklung
Umgehen mit schwierigen Gesprächssituationen, Einwänden und Vorwänden
Baustein 2
3 Tage

02.03.11 - 04.03.11
Modul 2: Bedarf entwickeln und überzeugen
Der Client Value Cycle
Fragen statt sagen
Situationsfragen (S-PIN)
Problemfragen (S-P-IN)
Implikationsfragen (SP-I-N)
Nützlichkeitsfragen (SPI-N)
Baustein 3
3 Tage

18.04.11 - 20.04.11
Modul 3: Argumentieren unter Wettbewerbsdruck
Der Client Value Cycle (Entscheidungszyklus)
Bedarfe und Entscheidungskriterien
Vorstellung der Methode SWOT-Analyse
Workshop-Fallarbeit zu eigenem Dienstleistungsprofil
Workshop Dienstleistungsprofil eines Wettbewerbers
Fallbeispiel: Kundenbedarf
Workshop SWOT-Argumentation
Ausarbeiten einer Präsentation
Baustein 4
3 Tage

16.05.11 - 18.05.11
Modul 4: Verhandeln im Verkauf
Wann passt Verhandeln?
3 Verhandlungsansätze
Die Erfolgsfaktoren der Harvard Methode
Best Practices in Verhandlungen
Verbales Verhalten auf das Ergebnis optimieren
Baustein 5
3 Tage

06.06.11 - 08.06.11
Modul 5: Präsentieren im Verkauf
Konzept des Beweisens: Präsentieren gegenüber Demonstrieren
Konzeptionelle Verkaufsrhetorik: Sachlichen und emotionalen Kontakt herstellen durch Fragen und Dialog.
Die erfolgreiche Selbstpräsentation.
Die Unternehmenspräsentation mit Ausrichtung auf eine Partnerfähigkeit.
Unterschiedliche Präsentationskonzepte im Kundenentscheidungszyklus.
Vorbereitung und Fine Tuning anhand des „V-Konzeptes“ sowie der „ 8 W-Fragen“.
Metaprogramme, Repräsentationen, Denkstile
Baustein 6
1 Tag

09.06.11 - 09.06.11
Abschlussprüfung
Druckansicht · Weiterempfehlen
© Copyright 2010 CSC Deutschland Akademie GmbH