| Dauer |
Preis |
| 2 Tage |
€ 875,- |
| max. 12 Teilnehmer |
| Termine & Ort |
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25.10.10 - 26.10.10
Wiesbaden
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Buchung auf Folgetermin möglich |
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| Zielgruppe |
Alle Mitarbeiter
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| Voraussetzung |
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| Lernziele |
Die Teilnehmer
| · | kennen Schwächen und Stärken unterschiedlicher Argumentationsformen und | | · | lernen den wirkungsvollen Einsatz von Techniken, um Argumentationsschwerpunkte herauszuarbeiten. |
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| Inhalt |
| · | Unterschiedliche Verhandlungsarten | | · | Möglichkeiten, Verhandlungen zielorientiert und partnerzentriert vor- und nachzubereiten (Absichern von Ergebnissen) | | · | Ausrichtung des Verhaltens auf die jeweilige Verhandlungssituation | | · | Dialektische Gesprächsstrategien für die logische Argumentation | | · | Frage- und Feedbacktechniken als Steuerungselemente nondirektiv geführter Verhandlungen |
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| Methode |
Medienunterstütztes, aktives Lernen mit Fallstudien in Einzel- und Gruppenübungen in Verbindung mit Kurzvorträgen und Lehrgesprächen
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| Hinweis |
PMI zertifizierte Projektleiter, die sich rezertifizieren lassen wollen, können mit diesem Seminar 14 PDUs sammeln.
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