| Dauer |
Preis |
| 3 Tage |
€ 1.150,- |
| max. 12 Teilnehmer |
| Termine & Ort |
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29.09.10 - 01.10.10
München
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09.02.11 - 11.02.11
Wiesbaden
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Buchung auf Folgetermin möglich |
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| Zielgruppe |
Projektleiter oder zukünftige Projektleiter
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| Voraussetzung |
| Projektmanagement-Basiswissen ist erforderlich. Praxiserfahrungen beleben den Informationsaustausch. |
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| Lernziele |
Die Teilnehmer
| · | erkennen die Chancen und Risiken eines teamorientierten Führungsstils, | | · | beherrschen ein Instrumentarium, um Probleme, Aufgaben und Lösungsansätze im Team effizient zu bearbeiten, | | · | lernen, offen und konstruktiv mit kritischen Projektsituationen im Team umzugehen, und | | · | haben Gelegenheit, Praxiserfahrungen auszutauschen. |
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| Inhalt |
| · | Bewusst sein statt Bewusstsein:
Was heißt es, ein Projekt ohne "disziplinarischen Zugriff" zu leiten?
Wie entwickle und forme ich ein leistungsfähiges Projektteam? | | · | Überzeugen statt manipulieren:
Wie führe ich konstruktiv (Kritik-)Gespräche mit Projektmitarbeitern? | | · | Strukturieren statt formalisieren:
Wie gestalte ich effektiv und effizient Projektmeetings? | | · | Klären statt kehren:
Wie meistere ich schwierige Projektsituationen im Team? |
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| Methode |
Vortrag, Gruppenarbeit und Rollenspiele
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| Hinweis |
PMI zertifizierte Projektleiter, die sich rezertifizieren lassen wollen, können mit diesem Seminar 21 Weiterbildungsstunden im Gegenwert von 21 PDUs sammeln
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