| Dauer |
Preis |
| 2,5 Tage |
€ 650,- |
| max. 12 Teilnehmer |
| Termine & Ort |
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11.10.10 - 05.11.10
Wiesbaden
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| Zielgruppe |
Projektmanagement-Profis
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| Voraussetzung |
| · | Zertifizierung als PMP® oder vergleichbare Kenntnisse | | · | Mehrjährige Berufserfahrung im Projektmanagement | | · | Gute Projektmanagement-Kenntnisse in Theorie und Praxis |
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| Lernziele |
Die Teilnehmer
| · | sammeln durch die aktive Teilnahme am Workshop ca. 20 PDU’s | | · | können nach den PM-Knowledge-Areas eigene Erfahrungen zusammenfassen und dem Teilnehmerkreis weitergeben | | · | verbessern ihre Projektleiterkompetenz durch den Erfahrungsaustausch mit Anderen |
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| Inhalt |
| · | Einzelvorträge zu relevanten Themen des Projektmanagements, beispielsweise
Umgang mit Stakeholdern in der Projektpraxis | | · | Einführung eines Controllingsystems mit Earned Value Management | | · | Risikomananagement in der Praxis | | · | Ressourcenmanagement in der Multiprojektumgebung, etc. |
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| Methode |
Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeiten, Modul 1 wird als Virtual Classroom durchgeführt
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| Hinweis |
Es werden keine Seminarunterlagen ausgeteilt, stattdessen wird ein Fotoprotokoll erstellt und die Vorträge der Teilnehmer verteilt. Grundlage bildet das PMBOK® und die darin beschrieben Prozesse nach PMI. Stichtag für die abgestimmten Vorträge ist jeweils eine Woche vor Modul 2.
Die Vorträge werden von den Teilnehmern erarbeitet, Inhalte und Umfang im Modul 1 abgestimmt. PMI zertifizierte Projektleiter, die sich rezertifizieren lassen wollen, können mit diesem Seminar 21 Weiterbildungsstunden im Gegenwert von 20 PDUs sammeln
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