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PMI® Virtual Crash Course

Projekt Management PMI
Inhaltliche Vorbereitung auf die PMP®- / CAPM®-Prüfung
mit blended Learning Methoden in 5 Virtual Classrooms


Dauer Preis
5 Tage € 1.100,-
max. 12 Teilnehmer
Termine & Ort
03.11.10 - 03.12.10
Virtual

frei - frei
ausgebucht - ausgebucht
- Kurssprache
- Garantietermin
Zielgruppe Projektmanagement-Profis, die sich lerneffizient auf die Prüfungsinhalte der PMP bzw. CAPM-Zertifizierung vorbereiten wollen.

Voraussetzung
·Mehrjährige Berufserfahrung im Projektmanagement
·Grundqualifikation in Projektmanagement Methoden
·Englischkenntnisse zum Arbeiten mit englischer Fachliteratur
·Technische Voraussetzungen: siehe Hinweise

Lernziele Die Teilnehmer
·kennen die wesentlichen Inhalte (s.u.) des PMBOK® Guide und darüber hinausgehende, prüfungsrelevante Inhalte,
·können virtuelle Arbeitsmethoden und Tools, wie z.B. Sametime, Telefonkonferenzen und die Project Interchange, anwenden.
·sind in die Lage versetzt, ihre persönliche Prüfungsvorbereitung zu planen und parallel zu den Virtual Classrooms im Selbststudium zu vertiefen,
·arbeiten in virtuellen Lerngruppen zusammen und
·Die Nachhaltigkeit des Gelernten wird durch Accelerated Learning Methoden sichergestellt.

Inhalt
·Der PMI®-Zertifizierungsprozess incl. der Mindestanforderungen für die PMP®- / CAPM®-Prüfung
·Lerninhalte aus dem PMBOK® im Überblick:
·Project Management Framework
·Alle “Knowledge Areas”
·Integration Management -Scope Management -Time Management - Cost Management - Quality Management - Human Resource Management - Communications Management - Risk Management - Procurement Management.
·“Code of Professional Conduct”
·Überprüfung des Wissens durch einen Test im letzten Virtual Classroom auf Basis der von PMI® empfohlenen Testfragen.
·Nutzung von virtuellen Arbeitsmethoden (z.B. Spielregeln) und Tools (z.B. Sametime, Project Interchange)
·Die Teilnehmer tauschen ihre Projekterfahrungen und Best Practice aus.

Methode Accelerated Learning Methoden im Wechsel mit Vorträgen und Gruppenübungen. Schwerpunkt ist der prüfungsrelevante Inhalt je „Knowledge Area“, ergänzt durch die Beantwortung von „typischen" Fragen.


Hinweis Virtual Classrooms finden jeweils von 15.00 - 18.00 Uhr statt.
Ihre Ansprechpartnerin für inhaltliche Fragen ist Markus Rücker (+49.611.142.23342)
Seminarsprache ist deutsch, jedoch werden überwiegend Unterlagen in englischer Sprache verwendet.

Neben dem Seminar sollten Sie sich auch Zeit für das Selbststudium reservieren.
PMI® („Project Management Institute"), PMBOK® („Project Management Body of Knowledge") Guide, PMP® („Project Management Professional") und CAPM® („Certified Associate in Project Management“) sind eingetragene Warenzeichen des Project Management Institute.

Dauer 5 Virtual Classrooms á 3 Std. von 15:00 bis 18:00 zzgl. Selbststudium




Bitte Termin wählen!

Inhalt
Baustein 1
4 Stunden

03.11.10 - 03.11.10
Modul 1
Erwartungen und Ziele
PM-Framework
Project Life Cycle and Organization
Baustein 2
4 Stunden

08.11.10 - 08.11.10
Modul 2
Integration Management
Scope Management
Jeweils Q&A´s
Baustein 3
4 Stunden

09.11.10 - 09.11.10
Modul 3
Time Management
Cost Management
Earned Value Analysis
Jeweils Q&A´s
Baustein 4
4 Stunden

02.12.10 - 02.12.10
Modul 4
Quality Management
Human Resource Management
Jeweils Q&A´s
Baustein 5
4 Stunden

03.12.10 - 03.12.10
Modul 5
Communications Management
Risk Management
Hint´s Procurement
Jeweils Q&A´s
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