| Dauer |
Preis |
| 2 Tage |
€ 1.100,- |
| max. 12 Teilnehmer |
| Termine & Ort |
|
|
11.11.10 - 12.11.10
Hamburg
|
 |
|
|
|
03.03.11 - 04.03.11
Wiesbaden
|
|
|
|
|
Buchung auf Folgetermin möglich |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Zielgruppe |
Projektmanager, angehende Projektmanager und Projektmitarbeiter,
- die sich gezielt auf die Prüfung zum CAPM® vorbereiten wollen
- die sich mit Hilfe einer Schulungsveranstaltung in die PMI®-Projektmanagement-Standards einarbeiten wollen, z.B. als Vorbereitung auf den Besuch eines PMP®-Exam Prep-Workshops.
|
| Voraussetzung |
| · | Erfahrungen und/oder Kenntnisse im Projektmanagement sind sinnvoll | | · | Kenntnisse des PMI®-Standards PMBOK® Guide vergleichbar zum Seminar "PMI®-Introduction" | | · | Englischkenntnisse zum Arbeiten mit englischer Fachliteratur | | · | Mit diesem Seminar zusammen mit dem Seminar „PMI®-Introduction“ werden die notwendigen 23 Stunden PM-Ausbildung für die Zertifizierung als CAPM® erreicht - Wir empfehlen Ihnen daher dringend, beide Seminare zu buchen! |
|
| Lernziele |
Die Teilnehmer
| · | haben sich anhand der zur Verfügung gestellten Materialien vor dem Präsenzseminar in die Inhalte des PMBOK® Guide (Fourth Edition) eingearbeitet (geschätzter Aufwand: 40 Stunden) | | · | haben ihren Kenntnisstand im Präsenzseminar gemessen und Lücken identifiziert | | · | haben die identifizierten Lücken während des Seminars und in der Seminarnachbereitung mit Hilfe des angebotenen Coachings geschlossen und | | · | sind in die Lage versetzt, die CAPM® – Zertifizierung spätestens zwei Wochen nach Ende des Präsenzseminars erfolgreich abzulegen |
|
| Inhalt |
| · | Der PMBOK® Guide (Fourth Edition) im Überblick:
- Project Management Framework
- Project Management Processes for a Project
- Alle “Knowledge Areas” | | · | Project Integration Management
Project Scope Management
Project Time Management
Project Cost Management
Project Quality Management
Project Human Resource Management
Project Communications Management
Project Risk Management
Project Procurement Management
“Code of Professional Conduct” | | · | Die CAPM®-Zertifizierung: Tipps und Tricks zur Prüfung | | · | Typische Prüfungsfragen | | · | Prüfungssimulation |
|
| Methode |
Accelerated Learning. Je „Knowledge Area“: kurzer prüfungsrelevanter Input, Beantwortung von „typischen" Fragestellungen unter Prüfungsbedingungen und Präsentation und Diskussion der korrekten Antworten, interaktive Übungen zur Vertiefung zentraler Lerninhalte
|
| Hinweis |
Zur Verfügung gestellte Materialien:
1. CAPM® Exam Prep Book (Rita Mulcahy)
2. Zusammenfassung und Leitfaden zur Vorbereitung
3. Fragenkatalog zur Prüfungssimulation
Seminarsprache ist deutsch, jedoch werden Unterlagen in englischer Sprache verwendet.
Bitte informieren Sie sich auf der PMI®-Homepage (www.pmi.org) aktuell über die bei der Abnahme der jeweiligen Prüfung entstehenden Gebühren und vergewissern Sie sich, dass Sie die Zulassungsvoraussetzungen erfüllen.
Der Besuch dieser Veranstaltung zusammen mit der Teilnahme an der eintägigen Veranstaltung „PMI® Introduction“ deckt eine der genannten Zulassungsvoraussetzungen „PM Education: 23 contact hours“ ab.
PMI® („Project Management Institute"), PMBOK® („Project Management Body of Knowledge") Guide, PMP® („Project Management Professional") und CAPM® („Certified Associate in Project Management“) sind eingetragene Warenzeichen des Project Management Institute.
|
|
