| Dauer |
Preis |
| 2 Tage |
€ 875,- |
| max. Teilnehmer |
| Termine & Ort |
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Buchung auf Folgetermin möglich |
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| Zielgruppe |
Projektleiter
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| Voraussetzung |
| Methodische Grundzüge des modernen Projektmanagements. |
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| Lernziele |
Die Teilnehmer lernen
| · | wie die einzelnen Planungsschritte sinnvoll mit MS Project umgesetzt werden können, | | · | welche Möglichkeiten der Verfolgung und des Reportings mit MS Project abgedeckt werden können, | | · | welche Spezialansichten mit MS Project machbar sind, | | · | welche Möglichkeiten und Grenzen sich mit MS Project als beispielhaftem Planungs- und Verfolgungstool im modernen Projektmanagementumfeld ergeben. |
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| Inhalt |
| · | Dieser Kurs wurde entwickelt, um Projekt Managern die Verwendung von MS Project im Zusammenspiel mit den Methoden des modernen Projektmanagements zu erleichtern. Der Kurs zeigt die Spezialitäten des Tools und dessen Möglichkeiten und Grenzen auf. Im zweiten Teil des Kurses erarbeiten die Teilnehmer ein komplexeres Fallbeispiel. | | · | Anlegen und Strukturieren des Projektes | | · | Mit Ressourcen arbeiten | | · | Überwachen und steuern | | · | Projektpräsentation: | | · | Fallbeispiel |
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| Methode |
In Einzel- und Teamübungen, kombiniert mit Vorträgen und Diskussionen, können die Teilnehmer ihre Methoden- und Toolkompetenz praktizieren und verbessern.
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| Hinweis |
Der Kurs orientiert sich an den Prozessen des PMBOK® Guide - Project Management Body of Knowledge - dem internationalen Standard für professionelles Projektmanagement, herausgegeben vom Project Management Institute.
Der Kurs behandelt die Einzelplatzvariante von MS Project; die Möglichkeiten von MS Project in der Servervariante sind nicht Seminarbestandteil. Auch alle Schnittstellen zu anderen Produkten (Outlook, Access, VBA, etc.) werden nicht behandelt.
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