| Dauer |
Preis |
| 1 Tag |
€ 475,- |
| max. Teilnehmer |
| Termine & Ort |
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Buchung auf Folgetermin möglich |
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| Zielgruppe |
Projektleiter, Projektmanager, Projektmarketing
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| Voraussetzung |
| Projekterfahrung, Projektverantwortung |
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| Lernziele |
Die Teilnehmer
| · | wissen, wie sie mit gezielter interner Projektkommunikation die Dynamik von Prozessen positiv beeinflussen können | | · | erarbeiten Lösungen zu Fragestellungen der externen Kommunikation die helfen, sachgerecht und zielführend mit dem teilweise kritischen öffentlichen Umfeld, z.B. politischen Entscheidungsträgern, Finanzinstituten und privaten Interessengruppen, umzugehen. |
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| Inhalt |
| · | Was sind die Basiselemente des modernen Kommunikationsmanagements im Unternehmen? | | · | Welche Plattformen dienen der Informationsverbreitung des Projektes am besten? | | · | Techniken der Zielgruppenanalyse: Wie identifiziere ich Projektunterstützer und Projektblockierer? | | · | Das Erstellen einer kommunikativen Roadmap. | | · | Wie kann ich indifferente oder gegnerische Mitarbeiter zu Allierten für den Projekterfolg machen? | | · | Das Geheimnis der “Beteiligung”. | | · | Mit welchen kommunikativen Strategien kann ich zeitliche Abläufe beschleunigen, bzw. Projektabschnitte schneller erreichen? | | · | Wie kann strategische Kommunikation bei der Überwindung von externen Widerständen helfen? |
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| Methode |
Vortrag, Präsentation, Diskussion
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| Hinweis |
Der Seminarleiter Robert Peres ist Kommunikationsberater und Rechtsanwalt mit umfangreicher Erfahrung in der Unternehmenskommunikation sowie bei Business Development und Öffentlichkeitsarbeit mit juristischen Themen.
PMI zertifizierte Projektleiter, die sich rezertifizieren lassen wollen, können mit diesem Seminar 7 Weiterbildungsstunden im Gegenwert von 7 PDUs sammeln
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